Les clients s'attendent aujourd’hui à des délais de livraison de plus en plus courts. Cependant, la vitesse seule ne suffit pas.

La fiabilité, la réactivité et la disponibilité sont les qualités qui comptent le plus pour être compétitif dans l'environnement actuel. Pour y parvenir, une chaîne d'approvisionnement moderne doit être à la fois rapide et flexible.

Il est donc important d'éviter une approche trop standardisée et d'adapter la réactivité de la chaîne d'approvisionnement aux problématiques réelles des clients. Tous n'ont pas besoin d'un traitement immédiat des commandes ou ne sont pas prêts à payer le coût.

La segmentation des clients et des produits doit déterminer les niveaux de service adéquats. Les meilleures chaînes d'approvisionnement ont des capacités d'exécution qui fonctionnent à plusieurs vitesses pour servir chaque segment.

Nos consultants en logistique sont très conscients de cela et fournissent des recommandations sur-mesure selon la situation.

L'objectif de la visibilité de la chaîne d’approvisionnement est d'obtenir des informations précises sur le fonctionnement de votre chaîne logistique, tout en réduisant les risques. Associez ces informations à une collecte de données utilisateur et vous obtenez une chaîne d'approvisionnement qui peut être optimisée et aussi efficace que possible.

Chez SPK-GLOBAL, nous pensons qu’une meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement peut être obtenue par divers moyens. Le thème commun à tous ces moyens est l'amélioration de la sensibilisation des employés.

D’un bout à l’autre de la logistique, les employés doivent être polyvalents. Plus vous avez d'yeux et d'oreilles compétents dans votre équipe, plus la logistique sera fluide. Notre cabinet de conseil propose par conséquent:

• de former vos employés aux meilleures technologies pour tracer efficacement et à tout moment les produits ;
• d'investir dans l'amélioration des compétences de vos employés à tous les niveaux ;
• de se concentrer sur le flux opérationnel pour des décisions rapides et efficaces.

En raison de son ampleur et de sa complexité, la chaîne d'approvisionnement a un impact important sur l'environnement. La chaîne d'approvisionnement englobe l'ensemble du processus de création et du réseau de distribution des marchandises.

Si la modélisation de la chaîne de valeur peut encourager les entreprises à maintenir des coûts bas et des processus rapides, elle peut avoir des conséquences néfastes.

De l'approvisionnement en matières premières pour créer des produits à la manière dont ces produits finis sont transportés vers leur distributeur final, la chaîne d'approvisionnement peut utiliser de nombreuses ressources précieuses et non renouvelables à chaque étape du processus.