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en gestion et logistique pour
optimiser votre entreprise
les expterises
Notre offre de service couvre tous vos besoins de conseil en management et logistique et s'étend sur 3 champs d'expertise.
Comment fonctionne notre accompagnement ?
Les clients s'attendent aujourd’hui à des délais de livraison de plus en plus courts. Cependant, la vitesse seule ne suffit pas.
La fiabilité, la réactivité et la disponibilité sont les qualités qui comptent le plus pour être compétitif dans l'environnement actuel. Pour y parvenir, une chaîne d'approvisionnement moderne doit être à la fois rapide et flexible.
Il est donc important d'éviter une approche trop standardisée et d'adapter la réactivité de la chaîne d'approvisionnement aux problématiques réelles des clients. Tous n'ont pas besoin d'un traitement immédiat des commandes ou ne sont pas prêts à payer le coût.
La segmentation des clients et des produits doit déterminer les niveaux de service adéquats. Les meilleures chaînes d'approvisionnement ont des capacités d'exécution qui fonctionnent à plusieurs vitesses pour servir chaque segment.
Nos consultants en logistique sont très conscients de cela et fournissent des recommandations sur-mesure selon la situation.
L'objectif de la visibilité de la chaîne d’approvisionnement est d'obtenir des informations précises sur le fonctionnement de votre chaîne logistique, tout en réduisant les risques. Associez ces informations à une collecte de données utilisateur et vous obtenez une chaîne d'approvisionnement qui peut être optimisée et aussi efficace que possible.
Chez SPK-GLOBAL, nous pensons qu’une meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement peut être obtenue par divers moyens. Le thème commun à tous ces moyens est l'amélioration de la sensibilisation des employés.
D’un bout à l’autre de la logistique, les employés doivent être polyvalents. Plus vous avez d'yeux et d'oreilles compétents dans votre équipe, plus la logistique sera fluide. Notre cabinet de conseil propose par conséquent:
- de former vos employés aux meilleures technologies pour tracer efficacement et à tout moment les produits ;
- d'investir dans l'amélioration des compétences de vos employés à tous les niveaux ;
- de se concentrer sur le flux opérationnel pour des décisions rapides et efficaces.
En raison de son ampleur et de sa complexité, la chaîne d'approvisionnement a un impact important sur l'environnement. La chaîne d'approvisionnement englobe l'ensemble du processus de création et du réseau de distribution des marchandises.
Si la modélisation de la chaîne de valeur peut encourager les entreprises à maintenir des coûts bas et des processus rapides, elle peut avoir des conséquences néfastes.
De l'approvisionnement en matières premières pour créer des produits à la manière dont ces produits finis sont transportés vers leur distributeur final, la chaîne d'approvisionnement peut utiliser de nombreuses ressources précieuses et non renouvelables à chaque étape du processus.
PLUS DE 100 PROJETS RÉALISÉS
Plus de 100 projets ont été conduits dans différentes industries: de la distribution à l'e-commerce, en passant par les services publics et les prestataires logistiques.
UN CABINET DE GRANDE EXPERIENCE
Patrick et Sonia ont fondé SPK-Global et depuis, l'entreprise s'est agrandie et a diversifié son offre au fur et à mesure des projets menés avec plus de 15 années d'expérience professionnelle.
SPK-Global: Une présence internationale
SPK-Global a une présence internationale avec des bureaux en Cote d'Ivoire (Abidjan), France (Paris), Portugal (Lisbonne)
SPK-GLOBAL EN QUELQUES CHIFFRES
SPK-Global est un cabinet de conseil en management et logistique qui aide les entreprises en croissance dans leurs enjeux logistiques et de chaîne d’approvisionnement. Voici quelques chiffres clés qui résument notre présence et notre savoir-faire :
CONSEILS PERSONALISÉS EN SUPPLY CHAIN pour votre entreprise
Nous avons aidé des entreprises dans différents secteurs (aéronautique, alimentation & boisson, automobile & transport, etc.) à surmonter les contraintes de capacité et la pression sur les marges.
Également, nous les avons aidées à adopter les dernières innovations numériques et à aligner pleinement les compétences et performances de leur chaîne d'approvisionnement avec leurs ambitions stratégiques.
Nos consultants en logistique sont parfaitement équipés pour vous accompagner de manière personnalisée, du diagnostic à la mise en place des recommandations, garantissant à la fin l’excellence opérationnelle de votre supply chain.
Une réponse aux besoins de chaque industrie
Automobile & équipement…
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Nous avons été ravis de travailler en collaboration avec l'équipe de SPK-GLOBAL, qui nous a offert de multiples occasions d'amélioration qui correspondent parfaitement à nos besoins. L'assistance fournie ainsi que l'analyse approfondie et les recommandations formulées, ont considérablement simplifié l'évaluation de nos opérations.
Nous avons réussi à accomplir avec succès un rôle crucial dans un environnement difficile. Grâce à leur savoir-faire et à leur expertise, ils nous ont assisté dans la mise en œuvre de solutions concrètes pour améliorer nos infrastructures et nos méthodes de travail. Cette équipe est à la fois aimable et efficace! Nous avons vraiment apprécié leur partenariat.
Un grand merci de nous avoir donné l'opportunité de travailler avec votre équipe! Votre implication auprès d'organisations comme la nôtre en dit long sur les valeurs de votre organisation, lesquelles semblent tout à fait partagées par les professionnels de votre équipe. L'expertise, la qualité du suivi et l'amabilité des consultants ont rendu l'expérience très bénéfique pour nous.
LES 4 ÉTAPES VERS UNE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT PLUS EFFICACE
Discuter de l’importance d’une chaîne d’approvisionnement durable et en créer une sont deux choses très différentes.
Toutefois, si l’on fait preuve de prévoyance et de planification, cela peut ne pas être aussi difficile qu’il n’y paraît. Chez SPK-GLOBAL, nous estimons qu’il y a 4 étapes à respecter pour y arriver :
- Faire un diagnostic de l’envergure de votre projet
- Proposer des recommandations en fonction de vos objectifs
- Sélectionner les meilleures solutions à vos projets
- Accompagner votre projet à toutes les étapes du processus
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+ 1 321 358 22 80
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Entrepreneur chevronné et fondateur de plusieurs entreprises technologiques dans le monde, Patrick KOUASSI est un vétéran de plusieurs gros projets informatiques de la région. Optimiste, Geek et penseur libre, Patrick KOUASSI accompagne de nombreuses entreprises de toutes tailles dans le conseil, l’ingénierie et l’implémentation de solutions technologiques à forte valeur ajoutée.
PATRICK KOUASSI ADMINISTRATEUR GÉNÉRAL ET FONDATEUR